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百戰(zhàn)歸來再讀書——江河集團(tuán)舉辦第三期中高層后備干部培訓(xùn)班
瀏覽次數(shù):|發(fā)布時間:2019-06-03
本次培訓(xùn)是繼2017年、2018年之后,集團(tuán)連續(xù)舉辦的第三期中高層后備干部培訓(xùn)班,與前兩期最大的不同是本次培訓(xùn)是后備干部人數(shù)最多、最年輕的一期。培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)主要由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人講授集團(tuán)管理體系、運營管理、財務(wù)、營銷、招采、人力資源管理、審計監(jiān)察、法務(wù)等公司體系化建設(shè)課程,旨在讓后備干部對集團(tuán)管理體系及相關(guān)職能管理、業(yè)務(wù)管理、運作模式等進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)和了解,為后備干部走向更高管理崗位夯實基礎(chǔ);外訓(xùn)主要以職業(yè)形象力塑造、領(lǐng)導(dǎo)力等課程為核心,邀請到了北京大學(xué)等院校的知名教授為學(xué)員帶來了精彩授課,進(jìn)一步開拓學(xué)員視野。此外,本期培訓(xùn)還進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)單位推介、董事長座談、學(xué)員個人展示及戶外拉練等環(huán)節(jié),內(nèi)容豐富,形式多樣。
許總裁在開班講話上指出,企業(yè)發(fā)展最重要的是人才,人才發(fā)展靠干部。隨著集團(tuán)雙主業(yè)、多元化發(fā)展的不斷深化,產(chǎn)業(yè)單位規(guī)模不斷擴(kuò)大,各個方面都需要優(yōu)秀的人才,集團(tuán)對人才培養(yǎng)高度重視,后備干部培訓(xùn)也在不斷提質(zhì)升級。本次培訓(xùn)旨在培養(yǎng)有創(chuàng)新、有擔(dān)當(dāng)、有發(fā)展?jié)摿Α⒖缧袠I(yè)的復(fù)合型后備干部力量,既是集團(tuán)促進(jìn)人才梯隊建設(shè)、提高中高層后備干部綜合能力的迫切需求,也是為了提高核心競爭力,為各產(chǎn)業(yè)單位的人才發(fā)展提供重要支撐和有力保障。
許總裁強(qiáng)調(diào),人才需要在實踐中成長,每位學(xué)員都應(yīng)將“修身”作為成長的必修課。堅持學(xué)習(xí),堅持“明道、取勢、優(yōu)術(shù)”,在前進(jìn)路上加油補(bǔ)充能量,并能查找自身短板,做到“知不足然后能自反”。不斷更新理論和實踐知識,實現(xiàn)革新和自我跨越,提高自己的世界觀和方法論,讓視野和思維更開闊,練就干事業(yè)的真本領(lǐng)。最后,許總裁引用朱熹的詩句“問渠那得清如許?為有源頭活水來”鼓勵學(xué)員們要不斷汲取新知識、不斷進(jìn)步,才能有所收獲,跟上江河成長的步伐。
隨后,許總裁打響了開班第一課,為后備干部講授了《集團(tuán)管理體系》課程,從集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式、管理體系、企業(yè)文化、團(tuán)隊建設(shè)等方面深入淺出,讓學(xué)員深入了解集團(tuán)的運營管理、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)模式、歸口職能管理等情況。許總裁還指出了當(dāng)前干部中存在的一些問題,并對后備干部提出了幾點要求,要求后備干部不但要加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我提升,還要守規(guī)矩、有擔(dān)當(dāng)、有底線,積極進(jìn)取,腳踏實地,走出舒適區(qū),創(chuàng)造更大價值。
接下來的幾天,每位講師都從各自專業(yè)領(lǐng)域出發(fā),結(jié)合實戰(zhàn)案例,講述了集團(tuán)運營管理、財務(wù)管理、營銷、招采管理、人力資源管理、審計監(jiān)察、法務(wù)等相關(guān)管理和業(yè)務(wù)知識,各業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)單位還進(jìn)行了單位推介,讓學(xué)員們對集團(tuán)體系化建設(shè)和業(yè)務(wù)板塊有了系統(tǒng)全面深入的了解。學(xué)員們認(rèn)真聽講,積極發(fā)言,還進(jìn)行了精彩的個人展示,圓滿地完成了培訓(xùn)任務(wù),也得到了和專家、講師們交流探討的機(jī)會。
5月20日,集團(tuán)董事長劉載望、總裁許興利攜部分京區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一同和學(xué)員們舉行了座談會。劉董事長和學(xué)員們進(jìn)行了親切交流,并發(fā)表重要講話。他指出,江河20年的發(fā)展歷程體現(xiàn)了積極進(jìn)取、堅韌不拔和冠軍精神。一直以來,江河都是不設(shè)天花板的舞臺,為人才提供了廣闊的發(fā)展空間和施展才能的平臺。在江河,不論資歷,任人唯賢,人才有為即有位。本期培訓(xùn)班也希望培養(yǎng)能跨界的復(fù)合型人才,助力學(xué)員的個人跨越和江河人才的內(nèi)部融合融通,實現(xiàn)整體快速成長。
劉董事長表示,江河會持續(xù)為人才成長提供機(jī)會和渠道,把發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備干部作為重要責(zé)任。他指出,人才需要開發(fā)、需要發(fā)揮價值,江河勇于給予和鋪路,希望后備干部隊伍進(jìn)一步發(fā)展壯大,把江河的事業(yè)推得更大更遠(yuǎn)。同時,劉董事長鼓勵大家在自己的崗位上大顯身手、建功立業(yè),也希望學(xué)員能提高自身的綜合能力,在集團(tuán)內(nèi)跨界發(fā)展,打通后備干部的晉升空間。
劉董事長強(qiáng)調(diào),培養(yǎng)后備干部重點要注入江河的文化基因,增強(qiáng)人才對企業(yè)文化的認(rèn)同感。江河的企業(yè)文化與核心價值觀有著強(qiáng)大的力量和內(nèi)涵,在人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)上,我們要始終弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化,理解文化精髓,繼續(xù)打造企業(yè)的核心競爭力。
劉董事長指出,今年是江河成立20周年的節(jié)點,跨越是永遠(yuǎn)的主題,我們要對未來充滿理想和追求。我們的團(tuán)隊正逐漸走向成熟,在迎接未來更宏遠(yuǎn)的目標(biāo)時,要繼承過去的經(jīng)驗,但不能滿足于過去的成績,大家要走出舒適區(qū),還要永遠(yuǎn)保持激情,有持續(xù)追求跨越的勇氣,常懷憂患意識,如履薄冰,堅守底線,才能為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
最后,劉董事長勉勵年輕中高層后備干部要轉(zhuǎn)變思維,傳承江河創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅克難的精神。第一,要嚴(yán)格要求自己,夯實基本功,提高抗擊打能力,要奮斗打拼,一步一步邁上新臺階。第二,要賦能團(tuán)隊、做好傳幫帶,善于帶徒弟,培養(yǎng)接班人,帶團(tuán)隊既要嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn),又要有胸懷有格局。第三,要保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取心,不僅要善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí),還要見賢思齊、學(xué)以致用,管理干部的自我提升才能推動企業(yè)的發(fā)展。第四,要有堅持的定力,有坐“冷板凳”的耐心和韌性,不急于求成,腳踏實地慢慢積累,成功需要堅定地立足本職崗位,沉潛蓄勢,時刻準(zhǔn)備迎接任務(wù)和挑戰(zhàn)。
5月21日,在結(jié)業(yè)儀式上,許總裁為學(xué)員們頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書,并為優(yōu)秀推介產(chǎn)業(yè)單位和優(yōu)秀個人展示學(xué)員頒獎。隨后,許總裁做了結(jié)業(yè)講話。他指出,本次培訓(xùn)給學(xué)員推開一扇窗,讓學(xué)員們看到更廣闊的世界,也認(rèn)識到自身的不足。他表示,中高層后備干部要能“上廳堂、下廚房”,先“下廚房”苦練業(yè)務(wù)能力等內(nèi)功,然后“上廳堂”做好管理者,注意要在實踐中不斷歷練,彌補(bǔ)不足,與時俱進(jìn)。
談到人才成功需要具備的條件時,許總裁提了三點建議:一是選對平臺很重要。江河經(jīng)過20年快速發(fā)展,有著優(yōu)秀的掌舵人、正確的發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)秀的企業(yè)文化和不斷裂變的組織,良好的發(fā)展平臺對人才培養(yǎng)提供了廣闊天地;二是做事要堅守。不積跬步無以至千里,只有堅守初心,一步一個腳印,才能通向成功;三是要靠自己。在未來發(fā)展過程中,要看到自己的短板,厚積薄發(fā),揚長避短,不斷提高自己的理論和實踐知識,自我奮斗。
5月22日,學(xué)員們來到密云黃峪口未開發(fā)景區(qū),開始了一場登山拓展拉練活動,一起徒步攀登野長城。學(xué)員們頂著35度的高溫,穿越灌木叢林,爬過懸崖峭壁,翻過一座座烽火臺,前后歷時8個半小時,終于全部安全抵達(dá)終點,圓滿完成此次拉練任務(wù)。這是一次毅力的考驗,也是極限的挑戰(zhàn),學(xué)員們在拉練過程中互相幫助,團(tuán)隊協(xié)作,克服了艱難險阻,體現(xiàn)了江河人奮勇拼搏、不畏艱險的精神,前路漫漫,江河人一起跨越,攀登永不止步!
隨著拉練的結(jié)束,本次培訓(xùn)班畫上了圓滿的句點,但這只是學(xué)員們前進(jìn)途中的一個加油站。培訓(xùn)給大家推開一扇窗,學(xué)員們紛紛表示會以此為契機(jī),作為超越自己的起點,在新的發(fā)展階段有新的開始,在沒有天花板的舞臺上,在奔騰不息的江河里,活出自己波瀾壯闊的人生。