堅定信念 擁抱變革 我們的江河夢一定能夠?qū)崿F(xiàn)
瀏覽次數(shù):|發(fā)布時間:2015-03-18
尊敬的吳德坤先生、梁志天先生、梁繼明先生、蕭文熙先生、陳春喜先生,各位親愛的員工朋友,大家下午好!
今天是個特殊的日子——情人節(jié),有人說兒子是媽媽上輩子的情人,女兒是爸爸上輩子的情人,今天我把我的四個情人請來了,我的媽媽、太太和兩個女兒,她們在會場外的會議室觀看我們的年會直播。在這個特殊的日子,因為公司開年會,占用了大家和愛人聚會的好時光,為了表示對大家的歉意,我宣布一個小小的決定,我個人給今天在場的每位同仁派發(fā)一百元紅包,給您的愛人買一束鮮花、一盒巧克力,祝有情人終成眷屬,攜手一生,恩愛幸福!
充滿困難挑戰(zhàn)的2014 “有容乃大”的江河精神
2014年過去了,對公司而言是異常艱難的一年,大家都蠻拼的,江河發(fā)展史經(jīng)歷過兩次較為艱難的年份,2008年和2014年。2014年初,我們果斷地剝離了海外6個子公司,為上市公司的再發(fā)展忍痛割愛。江河創(chuàng)建旗下五大產(chǎn)業(yè)單位在房地產(chǎn)市場低迷的大環(huán)境下,都經(jīng)歷了不同程度的困難,對此,我們毫不避諱,恰恰江河人的精神就是有勇氣直面、迎接一切挑戰(zhàn),公司在新形勢下的新方法也在不斷推行,并初見成效,問題在慢慢解決,局面在逐漸扭轉(zhuǎn)。港源裝飾由陳春喜任首席執(zhí)行官與高運組成堅強的雙核心,正在帶領(lǐng)港源走向新的輝煌。江河創(chuàng)新地產(chǎn)“人努力,天作美”,房地產(chǎn)市場尤其是一線市場、北京市場已經(jīng)走出低谷,開始回暖,地產(chǎn)公司團隊打造了一個美輪美奐的高科技精品力作“ID CITY艾迪城”,一定會在2015年成為市場明星樓盤。我作為一個地產(chǎn)小學(xué)生,和團隊一道向市場、用戶、顧問公司學(xué)習,也向梁志天公司學(xué)習,顧問公司評價是“功夫不負有心人”,ID CITY艾迪城必將是行業(yè)經(jīng)典。在和地產(chǎn)團隊一起打拼的時候,我感受到了二次創(chuàng)業(yè)的艱辛,更感受到了追逐夢想的激情,學(xué)習確實能讓人進步,我本人在這種二次創(chuàng)業(yè)中變得“洋氣”了,今天我的發(fā)型都變了,打了“摩絲”,前幾天我參加了梁志天公司的化妝年會,我變身為魔術(shù)師,拿著貓頭鷹、舉著法杖,江河地產(chǎn)就是這樣的魔術(shù)師,ID CITY艾迪城已經(jīng)沖出霧霾、精彩亮相。艱難的2014已經(jīng)過去,“有容乃大”的江河一定會擁抱二次創(chuàng)業(yè)的輝煌,江河“有容”,一定會越來越強大。
攻堅克難業(yè)績不俗 亮點紛呈再接再厲
今天我聽了各產(chǎn)業(yè)單位負責人作的報告,也看到了各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀團隊和個人收獲了系列獎項,在此祝賀大家!
2014年各產(chǎn)業(yè)單位表現(xiàn)出一些優(yōu)秀的團隊和個人,江河幕墻涌現(xiàn)出利潤最大的貢獻者北方大區(qū);符劍平作為綜合管理者能夠在關(guān)鍵時刻出任中南大區(qū)總裁并帶領(lǐng)該區(qū)域成為公司營銷龍頭,中標了“中國第一高樓”武漢綠地中心等一批影響力工程;西南大區(qū)運營在新班子領(lǐng)導(dǎo)下呈現(xiàn)了嶄新面貌;港澳區(qū)一如既往表現(xiàn)優(yōu)異;東南亞大區(qū)克服海外市場重重困難,取得了良好成績;華南大區(qū)涌現(xiàn)出表現(xiàn)神勇的雷小強組摘得了“2014年度最佳市場經(jīng)理”獎項;北京大區(qū)燕翔飯店做出業(yè)內(nèi)精品工程,贏得業(yè)界極佳的口碑;華北大區(qū)中標首都第一高樓“中國尊”,為“斬首行動”再立新功;長三角大區(qū)在2014年營銷業(yè)績不很理想的情況下,2015年亮麗開篇,1月營銷名列第一。北京承達運營團隊調(diào)整取得良好效果,為新年開篇奠定堅實基礎(chǔ)。港源幕墻破繭而出,這是公司在幕墻業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上的新布局,定位“白富美”,是區(qū)別于江河幕墻的戰(zhàn)略新舉措。港源裝飾在新任董事長陳春喜的帶領(lǐng)下實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,穩(wěn)步發(fā)展。當然,香港承達集團、梁志天設(shè)計公司是我們最應(yīng)該學(xué)習、最應(yīng)該敬仰的前輩,各方面都是我們學(xué)習的榜樣,能有幸與吳德坤先生、梁志天先生一起打拼,那是我們年輕人的榮幸,那是我們?nèi)松穆窐?!希望在新的一年,各產(chǎn)業(yè)單位、各大區(qū)、各分子公司,各條戰(zhàn)線、各個崗位的團隊和個人能夠再接再厲,再創(chuàng)佳績!
擁抱內(nèi)部市場化 打造建筑領(lǐng)域航母
江河總部系統(tǒng)也取得了優(yōu)異成績,尤其是在內(nèi)部市場化變革方面涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀團隊和個人,促使內(nèi)部市場化變革亮麗開篇。我們內(nèi)部市場化變革的啟動會,就要像中國“三中全會”一樣改變江河的未來,希望我們所有的員工能夠擁抱變革,積極參與和實踐“內(nèi)部市場化”。內(nèi)部市場化變革非常重要,不但改變了績效激勵機制,也改變了文化價值導(dǎo)向,江河過去強調(diào)集體英雄主義,我們現(xiàn)在強調(diào)集體英雄主義和個人英雄主義并重,實現(xiàn)業(yè)績導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向、流程再造,幫我們把流程更優(yōu)化,以關(guān)注客戶焦點為主,圍繞著客戶和市場來運作,幫助我們所有的員工不是以“長官意志”為中心,而是以客戶滿意為關(guān)注焦點,致力于讓客戶更滿意。同時,能改善團隊與團隊、員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工之間的關(guān)系,能讓我們的協(xié)作更簡單、清晰、高效。也有利于廉潔文化的建立健全,運用共贏機制,打造利益共同體,加大彼此之間的監(jiān)督,提高團隊之間的協(xié)作。內(nèi)部市場化變革是深度變革,1978年,中國人食不果腹、衣不蔽體,就是鄧小平引領(lǐng)的改革開放,把中國帶向了物質(zhì)極度繁榮、社會生產(chǎn)力的極度解放,我們希望江河的內(nèi)部市場化變革,像中國的改革開放一樣,把江河帶向更高更大更強。2015年江河的年度主題就是“內(nèi)部市場化”,首先就是要對外開放,就像中國的改革開放,要改革與開放并存,我們?nèi)绻幌蚬?yīng)商、施工隊等協(xié)作單位開放協(xié)作平臺,那么內(nèi)部市場化就是一潭死水;內(nèi)部市場化不是要放棄管理,而是要加強管理,只有強大的管理支撐,內(nèi)部市場化才有前途、才能成功;內(nèi)部市場化要有團隊精神,杜絕楚河漢界、與鄰為壑;內(nèi)部市場化要有夢想和信念,強化企業(yè)文化;內(nèi)部市場化要有感恩的心,感恩時代、感恩社會、感恩所有幫助過我們的人,在此,我通過你們向你們的家人,向曾經(jīng)在江河工作過的人,表示感謝,表達感恩。我們剛剛通過公益江河也看到了,2014年公司對離職患病員工李治國的幫助,這才是江河的文化,對社會有關(guān)愛,首先對江河人有關(guān)愛。我們堅信,內(nèi)部市場化一定會給江河帶來新希望、新高度、新輝煌。
冬天過去就是春 蹈厲之志江河夢
江河要有遠大的理想,我個人的人生經(jīng)歷,都是在每一個低谷走向新的高峰,我有足夠的韌性。我常常和地產(chǎn)團隊講,江河地產(chǎn)一定要繼承江河的強者基因,靚麗開篇、一炮走紅,冬天過去就是春天,困難過去了一定是新的輝煌。就未來的發(fā)展、未來的目標,江河秉承“系統(tǒng)創(chuàng)造、集成建設(shè)”的理念,已經(jīng)建成幕墻、內(nèi)裝、設(shè)計等多家產(chǎn)業(yè)單位的產(chǎn)業(yè)鏈,江河要做大做強每一個產(chǎn)業(yè)單位,打造世界建筑領(lǐng)域的超級航母。我們有理由相信,通過全體江河人的共同努力,伴隨江河精神的不斷弘揚升華和內(nèi)部市場化變革的不斷推進,第一個進入世界500強的中國民營建筑企業(yè)一定是江河創(chuàng)建!宏遠的目標不能忘記,理想信念不能忘記,優(yōu)良的文化傳統(tǒng)一定要堅守!中國的江河,世界的江河!
最后,借今天的大會,給大家拜個早年,給你們的家人問好,祝大家新年快樂、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!
今天是個特殊的日子——情人節(jié),有人說兒子是媽媽上輩子的情人,女兒是爸爸上輩子的情人,今天我把我的四個情人請來了,我的媽媽、太太和兩個女兒,她們在會場外的會議室觀看我們的年會直播。在這個特殊的日子,因為公司開年會,占用了大家和愛人聚會的好時光,為了表示對大家的歉意,我宣布一個小小的決定,我個人給今天在場的每位同仁派發(fā)一百元紅包,給您的愛人買一束鮮花、一盒巧克力,祝有情人終成眷屬,攜手一生,恩愛幸福!
充滿困難挑戰(zhàn)的2014 “有容乃大”的江河精神
2014年過去了,對公司而言是異常艱難的一年,大家都蠻拼的,江河發(fā)展史經(jīng)歷過兩次較為艱難的年份,2008年和2014年。2014年初,我們果斷地剝離了海外6個子公司,為上市公司的再發(fā)展忍痛割愛。江河創(chuàng)建旗下五大產(chǎn)業(yè)單位在房地產(chǎn)市場低迷的大環(huán)境下,都經(jīng)歷了不同程度的困難,對此,我們毫不避諱,恰恰江河人的精神就是有勇氣直面、迎接一切挑戰(zhàn),公司在新形勢下的新方法也在不斷推行,并初見成效,問題在慢慢解決,局面在逐漸扭轉(zhuǎn)。港源裝飾由陳春喜任首席執(zhí)行官與高運組成堅強的雙核心,正在帶領(lǐng)港源走向新的輝煌。江河創(chuàng)新地產(chǎn)“人努力,天作美”,房地產(chǎn)市場尤其是一線市場、北京市場已經(jīng)走出低谷,開始回暖,地產(chǎn)公司團隊打造了一個美輪美奐的高科技精品力作“ID CITY艾迪城”,一定會在2015年成為市場明星樓盤。我作為一個地產(chǎn)小學(xué)生,和團隊一道向市場、用戶、顧問公司學(xué)習,也向梁志天公司學(xué)習,顧問公司評價是“功夫不負有心人”,ID CITY艾迪城必將是行業(yè)經(jīng)典。在和地產(chǎn)團隊一起打拼的時候,我感受到了二次創(chuàng)業(yè)的艱辛,更感受到了追逐夢想的激情,學(xué)習確實能讓人進步,我本人在這種二次創(chuàng)業(yè)中變得“洋氣”了,今天我的發(fā)型都變了,打了“摩絲”,前幾天我參加了梁志天公司的化妝年會,我變身為魔術(shù)師,拿著貓頭鷹、舉著法杖,江河地產(chǎn)就是這樣的魔術(shù)師,ID CITY艾迪城已經(jīng)沖出霧霾、精彩亮相。艱難的2014已經(jīng)過去,“有容乃大”的江河一定會擁抱二次創(chuàng)業(yè)的輝煌,江河“有容”,一定會越來越強大。
攻堅克難業(yè)績不俗 亮點紛呈再接再厲
今天我聽了各產(chǎn)業(yè)單位負責人作的報告,也看到了各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀團隊和個人收獲了系列獎項,在此祝賀大家!
2014年各產(chǎn)業(yè)單位表現(xiàn)出一些優(yōu)秀的團隊和個人,江河幕墻涌現(xiàn)出利潤最大的貢獻者北方大區(qū);符劍平作為綜合管理者能夠在關(guān)鍵時刻出任中南大區(qū)總裁并帶領(lǐng)該區(qū)域成為公司營銷龍頭,中標了“中國第一高樓”武漢綠地中心等一批影響力工程;西南大區(qū)運營在新班子領(lǐng)導(dǎo)下呈現(xiàn)了嶄新面貌;港澳區(qū)一如既往表現(xiàn)優(yōu)異;東南亞大區(qū)克服海外市場重重困難,取得了良好成績;華南大區(qū)涌現(xiàn)出表現(xiàn)神勇的雷小強組摘得了“2014年度最佳市場經(jīng)理”獎項;北京大區(qū)燕翔飯店做出業(yè)內(nèi)精品工程,贏得業(yè)界極佳的口碑;華北大區(qū)中標首都第一高樓“中國尊”,為“斬首行動”再立新功;長三角大區(qū)在2014年營銷業(yè)績不很理想的情況下,2015年亮麗開篇,1月營銷名列第一。北京承達運營團隊調(diào)整取得良好效果,為新年開篇奠定堅實基礎(chǔ)。港源幕墻破繭而出,這是公司在幕墻業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上的新布局,定位“白富美”,是區(qū)別于江河幕墻的戰(zhàn)略新舉措。港源裝飾在新任董事長陳春喜的帶領(lǐng)下實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,穩(wěn)步發(fā)展。當然,香港承達集團、梁志天設(shè)計公司是我們最應(yīng)該學(xué)習、最應(yīng)該敬仰的前輩,各方面都是我們學(xué)習的榜樣,能有幸與吳德坤先生、梁志天先生一起打拼,那是我們年輕人的榮幸,那是我們?nèi)松穆窐?!希望在新的一年,各產(chǎn)業(yè)單位、各大區(qū)、各分子公司,各條戰(zhàn)線、各個崗位的團隊和個人能夠再接再厲,再創(chuàng)佳績!
擁抱內(nèi)部市場化 打造建筑領(lǐng)域航母
江河總部系統(tǒng)也取得了優(yōu)異成績,尤其是在內(nèi)部市場化變革方面涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀團隊和個人,促使內(nèi)部市場化變革亮麗開篇。我們內(nèi)部市場化變革的啟動會,就要像中國“三中全會”一樣改變江河的未來,希望我們所有的員工能夠擁抱變革,積極參與和實踐“內(nèi)部市場化”。內(nèi)部市場化變革非常重要,不但改變了績效激勵機制,也改變了文化價值導(dǎo)向,江河過去強調(diào)集體英雄主義,我們現(xiàn)在強調(diào)集體英雄主義和個人英雄主義并重,實現(xiàn)業(yè)績導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向、流程再造,幫我們把流程更優(yōu)化,以關(guān)注客戶焦點為主,圍繞著客戶和市場來運作,幫助我們所有的員工不是以“長官意志”為中心,而是以客戶滿意為關(guān)注焦點,致力于讓客戶更滿意。同時,能改善團隊與團隊、員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工之間的關(guān)系,能讓我們的協(xié)作更簡單、清晰、高效。也有利于廉潔文化的建立健全,運用共贏機制,打造利益共同體,加大彼此之間的監(jiān)督,提高團隊之間的協(xié)作。內(nèi)部市場化變革是深度變革,1978年,中國人食不果腹、衣不蔽體,就是鄧小平引領(lǐng)的改革開放,把中國帶向了物質(zhì)極度繁榮、社會生產(chǎn)力的極度解放,我們希望江河的內(nèi)部市場化變革,像中國的改革開放一樣,把江河帶向更高更大更強。2015年江河的年度主題就是“內(nèi)部市場化”,首先就是要對外開放,就像中國的改革開放,要改革與開放并存,我們?nèi)绻幌蚬?yīng)商、施工隊等協(xié)作單位開放協(xié)作平臺,那么內(nèi)部市場化就是一潭死水;內(nèi)部市場化不是要放棄管理,而是要加強管理,只有強大的管理支撐,內(nèi)部市場化才有前途、才能成功;內(nèi)部市場化要有團隊精神,杜絕楚河漢界、與鄰為壑;內(nèi)部市場化要有夢想和信念,強化企業(yè)文化;內(nèi)部市場化要有感恩的心,感恩時代、感恩社會、感恩所有幫助過我們的人,在此,我通過你們向你們的家人,向曾經(jīng)在江河工作過的人,表示感謝,表達感恩。我們剛剛通過公益江河也看到了,2014年公司對離職患病員工李治國的幫助,這才是江河的文化,對社會有關(guān)愛,首先對江河人有關(guān)愛。我們堅信,內(nèi)部市場化一定會給江河帶來新希望、新高度、新輝煌。
冬天過去就是春 蹈厲之志江河夢
江河要有遠大的理想,我個人的人生經(jīng)歷,都是在每一個低谷走向新的高峰,我有足夠的韌性。我常常和地產(chǎn)團隊講,江河地產(chǎn)一定要繼承江河的強者基因,靚麗開篇、一炮走紅,冬天過去就是春天,困難過去了一定是新的輝煌。就未來的發(fā)展、未來的目標,江河秉承“系統(tǒng)創(chuàng)造、集成建設(shè)”的理念,已經(jīng)建成幕墻、內(nèi)裝、設(shè)計等多家產(chǎn)業(yè)單位的產(chǎn)業(yè)鏈,江河要做大做強每一個產(chǎn)業(yè)單位,打造世界建筑領(lǐng)域的超級航母。我們有理由相信,通過全體江河人的共同努力,伴隨江河精神的不斷弘揚升華和內(nèi)部市場化變革的不斷推進,第一個進入世界500強的中國民營建筑企業(yè)一定是江河創(chuàng)建!宏遠的目標不能忘記,理想信念不能忘記,優(yōu)良的文化傳統(tǒng)一定要堅守!中國的江河,世界的江河!
最后,借今天的大會,給大家拜個早年,給你們的家人問好,祝大家新年快樂、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!